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2018年12月龍日潤滑油品牌舉行了冬日溫暖行活動(dòng)，當天公司銷(xiāo)售部總經(jīng)理帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員到南陽(yáng)地區***工程機械客戶(hù)門(mén)店送上了工作服，毛巾等禮品，并為客戶(hù)制定了更合適的營(yíng)銷(xiāo)方案，解決了押款，欠款，賒銷(xiāo)等一系列難題。經(jīng)銷(xiāo)商王總也明確表示：龍日潤滑油國產(chǎn)的好油，品質(zhì)有保障，服務(wù)貼心，價(jià)格公道。

2018年7月龍日潤滑油在中國潤滑油品牌峰會(huì )上被評為“百強企業(yè)，馳名品牌”。同時(shí)，被河南省科學(xué)技術(shù)廳授為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。       龍日潤滑油研究中心先后為研發(fā)了擁有自主產(chǎn)權的多種特種潤滑產(chǎn)品，其中HF-托輪油(該產(chǎn)品已經(jīng)獲得國家發(fā)明***，***號ZL200910066388.4)、HF-高溫輪帶極壓潤滑劑(該產(chǎn)品已經(jīng)獲得國家發(fā)明***，***號ZL201110431023.4)、HF-球磨機軸瓦專(zhuān)用油(該產(chǎn)品已經(jīng)獲得國家發(fā)明***，***號ZL201110430988.1)、HF-開(kāi)式齒輪極壓潤滑劑、HF-減速機防漏潤滑劑、HF-高溫軸承潤滑脂等系列產(chǎn)品國內知名，堪輿國外同類(lèi)產(chǎn)品相媲美。本系列獨具特色的產(chǎn)品已銷(xiāo)往全國各地眾多水泥、電力、冶金、化工等行業(yè)。       由于HF系列產(chǎn)品有其獨到的潤滑奇效，被有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者工程師先后在全國多家刊物發(fā)表相關(guān)論文多篇。如：《合成潤滑材料》、《潤滑與密封》、《中國水泥》、《水泥》、《新世紀水泥導報》、《中國水泥網(wǎng)刊》、《西南商報》等。目前HF系列產(chǎn)品經(jīng)過(guò)更新?lián)Q代，又開(kāi)發(fā)研制出了ZBHF系列、LRHF系列兩大系列幾十個(gè)型號的新型潤滑產(chǎn)品。       同時(shí)，在水泥行業(yè)現在已有千余條新型干法生產(chǎn)線(xiàn)使用本系列產(chǎn)品，占本行業(yè)的二分之一以上，目前，河南市場(chǎng)應用率已達百分之九十五以上。       　　我們龍日潤滑以開(kāi)拓的思維方式，以獨到的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以靈活的經(jīng)營(yíng)理念，真誠與您合作，攜手共創(chuàng )七彩人生。

 今年資本市場(chǎng)頻現大手筆并購重組。不僅如此，整個(gè)并購重組均呈現出“火爆”行情。據上交所統計，2015年初至8月31日，滬市上市公司共有143家公司進(jìn)入重大資產(chǎn)重組（包括發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)），52家公司完成重大資產(chǎn)重組，較2014年同期分別增長(cháng)25.44%和100%。合計完成重組交易金額超過(guò)2473億元，較2014年同比增長(cháng)186%。    深交所統計，2014年初至2015年6月30日，中小板79家公司完成85單重大資產(chǎn)重組，重組交易金額996億元。    值得指出的是，資本市場(chǎng)上的并購重組，與國家戰略、產(chǎn)業(yè)結構調整形成了良性互動(dòng)，既有力地支持了國企混合所有制改革、推動(dòng)“一帶一路”建設等***戰略，也助力傳統企業(yè)“脫胎換骨”、產(chǎn)業(yè)升級。     助力國企“混改”戰略落地    從微觀(guān)角度，并購重組是上市公司層面的股東、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的調整；從宏觀(guān)角度，并購重組與“混改”、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng) ”等國家戰略緊密相連。一方面，整體性、轉折性的重大并購機會(huì )從來(lái)伴隨國家戰略調整而來(lái)，是這些戰略在上市公司層面的體現和折射；另一方面，并購重組又成為國家戰略落地生根的催化劑和助燃劑，是國家戰略得以貫徹的重要推手。    從滬市公司2015年的并購重組活動(dòng)中，這一趨勢見(jiàn)微知著(zhù)。2015年以來(lái)，隨著(zhù)資本市場(chǎng)的活躍以及混合所有制改革的不斷推進(jìn)，滬市國有上市公司在并購重組中的參與度快速提升。2015年1月至今，滬市共有157家公司啟動(dòng)了重大資產(chǎn)重組，其中國有上市公司為59家，占比為37.58%；同期共有57家公司完成了重大資產(chǎn)重組，其中國有上市公司33家，占比為57.89%。    在“混改”模式方面，各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng )新也層出不窮。滬市上市公司普遍采取三種模式：一是國資持股轉讓?zhuān)谴蠊蓶|集團層面資產(chǎn)注入，三是引入戰略投資者或者員工持股。其中，有不少上市公司同時(shí)并用上述幾種模式開(kāi)展“混改”。     目前，滬市央企中，中石化、中海油、中冶、中石油、中鋁等特大型國企，已相繼啟動(dòng)混合所有制改革。中國醫藥總公司、中國建材集團的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點(diǎn)方案，已獲得國務(wù)院國資委批復原則同意，目前正按國資委要求制定具體實(shí)施方案。    與此同時(shí)，“一帶一路”的實(shí)施，為上市公司的并購重組提供了新的契機。同時(shí)，并購重組也可以為“一帶一路”的落地生根，提供***為直接和便捷的路徑。據統計，按地區劃分，涉及“一帶一路”概念的滬市上市公司共207家中，有105家實(shí)施了并購重組相關(guān)項目，涉及事項142項，可統計的涉及金額達2711.24億元。    國務(wù)院總理李克強在2015年***政府工作報告中***提出“互聯(lián)網(wǎng) ”概念和行動(dòng)計劃，而一部分滬市上市公司，已于2014年借助并購重組實(shí)現“觸網(wǎng)”。    上交所統計，2014年共有7家滬市公司通過(guò)并購重組方式實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng) ”，涉及批發(fā)和零售業(yè)、文化、體育和娛樂(lè )業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)以及計算機通信和軟件服務(wù)業(yè)。5家公司通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行及募集資金購買(mǎi)資產(chǎn)方式實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng) ”，涉及電氣機械和器材制造業(yè)、醫藥制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)零售等行業(yè)。    2015年以來(lái)，滬市上市公司參與“互聯(lián)網(wǎng) ”的熱情更為高漲。截至2015年8月30日，滬市共有7家公司披露“互聯(lián)網(wǎng) ”重大資產(chǎn)重組預案，包括基礎設施施工業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)科達股份收購5家數字營(yíng)銷(xiāo)公司，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域；主營(yíng)水泥生產(chǎn)銷(xiāo)售的巢東股份收購5家類(lèi)金融業(yè)務(wù)公司，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域等。     成為產(chǎn)業(yè)結構調整重要推手    經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，滬市集中了一大批國民經(jīng)濟的支柱性企業(yè)和行業(yè)的龍頭企業(yè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的一個(gè)樣本和縮影。滬市上市公司作為中國經(jīng)濟建設的主力軍，在經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了重要作用。這一功能的實(shí)現，可以從滬市上市公司產(chǎn)業(yè)行業(yè)的總體變化及不同行業(yè)的并購特點(diǎn)中得到印證。    從上交所獲悉，在滬市2015年度啟動(dòng)重組的公司中，有76.4%的上市公司屬于傳統產(chǎn)業(yè)，其中傳統制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、化工等行業(yè)數量位于前列。從并購標的看，新興行業(yè)受到青睞。其中，互聯(lián)網(wǎng)、影視、手游等行業(yè)成為并購標的的熱點(diǎn)題材。2015年度實(shí)施完成并購重組的傳統行業(yè)上市公司，年度凈利潤平均增長(cháng)幅度為232%。通過(guò)兼并新興行業(yè)的資產(chǎn)，傳統行業(yè)實(shí)現了“脫胎換骨”，也不斷地推動(dòng)滬市上市公司的行業(yè)配置更為優(yōu)化和合理。    2015年滬市公司并購重組中，并購金額***高的前五大行業(yè)，分別為高端設備制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、軟件傳媒業(yè)、醫藥制造業(yè)及批發(fā)零售業(yè)，合計并購金額為2714.36億元。    相比并購金額，并購單數可以從另一個(gè)維度反映行業(yè)并購程度。2015年，滬市批發(fā)零售業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、醫藥制造業(yè)及化工業(yè)，并購數量位居前5位。其中，批發(fā)零售業(yè)已連續2年居滬市上市公司并購數量***位。    并購從行業(yè)主體動(dòng)機來(lái)分，可分為協(xié)同效應并購和多元化并購兩大類(lèi)型。協(xié)同效應并購主要表現為產(chǎn)業(yè)并購，旨在形成上下游形成全產(chǎn)業(yè)鏈；多元化并購，主要是進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或者由于自身主業(yè)困境謀求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。    上交所統計數據顯示，2015年，滬市上市公司形成以協(xié)同效應為主，多元化并購為輔的特點(diǎn)，其中協(xié)同效應并購金額超過(guò)2078億元，多元化并購金額為1364億元，占比分別為60%及40%。    高端裝備制造業(yè)、軟件和傳媒、房地產(chǎn)業(yè)、計算機及軟件業(yè)、采礦業(yè)及批發(fā)零售業(yè)，在滬市上市公司中較為傾向實(shí)施協(xié)同性重組。在多元化并購方面，醫藥制造、化工、批發(fā)零售業(yè)、軟件傳媒業(yè)和采礦業(yè)，并購金額占2015年多元化并購的前5位，涉及金額分別為366億元、147億元、131億元、85億及54億。從多元化并購的標的所屬行業(yè)來(lái)看，傳媒、動(dòng)漫、高端裝備、環(huán)保等領(lǐng)域屬于市場(chǎng)熱點(diǎn)，受到擬轉型升級的公司追捧。    持續的并購重組使行業(yè)結構得到了很大程度地改善。借助資本市場(chǎng)，一大批地產(chǎn)、化工、采礦、批發(fā)零售等傳統型、耗能型、夕陽(yáng)性產(chǎn)業(yè)，或是通過(guò)并購TMT等新興產(chǎn)業(yè)，找到了新的方向；或是通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)的融合，煥發(fā)了新的活力；或是通過(guò)引入本行業(yè)內的新技術(shù)，從而淘汰落后產(chǎn)能，重塑了新的內核。滬市上市公司的行業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)配置日趨合理，已逐漸形成傳統支柱型產(chǎn)業(yè)和戰略新興產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、相互融合的市場(chǎng)格局。  

      2016年3月26日“龍日杯”越野E族友誼拉力賽在河南新鄉開(kāi)賽，來(lái)自全國各地的上百位業(yè)余賽車(chē)手與數十位***賽車(chē)手在賽場(chǎng)上展現出了絕對壯觀(guān)的車(chē)賽盛況，龍日潤滑油作為此次大賽的賽車(chē)車(chē)隊贊助商，在此次大賽上也成為了大家關(guān)注的一個(gè)亮點(diǎn)。     此次龍日潤滑油贊助的幾個(gè)參賽賽車(chē)隊，在賽場(chǎng)上表現出了所向披靡的氣勢，其中的三個(gè)參賽車(chē)隊一舉奪得了冠軍寶座，讓此次參賽的眾多參賽選手倍感震驚、龍日潤滑油因此成為越野E族河南賽事專(zhuān)用潤滑油，這標志著(zhù)我公司車(chē)用潤滑油在豫北地區的長(cháng)期戰略起航！      龍日品牌作為我國的民族自主潤滑油品牌，在經(jīng)歷了30度年的風(fēng)雨歷程之后，已成長(cháng)為國內***的潤滑油品牌。此次“龍日杯”越野E族友誼拉力賽的開(kāi)展，更是讓龍日潤滑油在參賽現場(chǎng)成為了參賽選手們熱議的一個(gè)話(huà)題。很多參賽選手在賽后都明確表示，接下來(lái)將會(huì )重點(diǎn)去嘗試感受一下龍日潤滑油帶來(lái)的效果。      龍日潤滑油贊助的車(chē)隊把此次比賽的冠軍都包了下來(lái)，這離不開(kāi)龍日潤滑油***修復技術(shù)的應用帶來(lái)的強勁動(dòng)力體驗，展現出龍日潤滑油完全不同的科技潤滑體驗。龍日集團在接下來(lái)將會(huì )推出更***實(shí)用的車(chē)用潤滑油產(chǎn)品，讓大家真正的看到國產(chǎn)潤滑油的品質(zhì)和實(shí)用性，都是不輸國外的潤滑油品牌的，甚至是遠超國外品牌。      龍日潤滑油豫北銷(xiāo)售中心于同一天在新鄉盛大開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當天，我公司有幸請到少林寺塔溝武術(shù)學(xué)校春晚表演團原班人馬上演春晚節目《少林中國》，塔溝武術(shù)學(xué)校的精彩表演將當天的盛況掀起了另一股***。

       根據統計局***新數據顯示，2014年前三季度全國水泥行業(yè)實(shí)現利潤總額530.43億元，同比增長(cháng)22.5%，與前兩個(gè)季度相比，增幅繼續收窄。2014年第三季度水泥利潤總額為188.14億元，與二季度相比下降了22.5%；較去年同期減少17.32億元。        從六大水泥市場(chǎng)區域來(lái)看，中南和華東地區依然持續向好。中南地區前三季度實(shí)現水泥利潤總額188.2億元，同比增長(cháng)約61%，是增幅***大的區域；華東是利潤貢獻***大的地區，前三季度實(shí)現水泥利潤總額220.6億元，同比增長(cháng)32%；西南實(shí)現水泥利潤總額66.7億，同比增長(cháng)17%；西北地區受新疆和寧夏的拖累，前三季度利潤總額同比增長(cháng)僅為2.7%；東北和華北前三季度利潤總額均出現負增長(cháng)，華北仍然未能改變虧損局面。至9月底，全國31個(gè)省市自治區中，只有山西、新疆、北京三個(gè)地區出現行業(yè)虧損，***為嚴重的是山西，虧損繼續加劇，前三季度虧損已超過(guò)8億；新疆的虧損局面在逐步減弱，至9月底，新疆水泥行業(yè)虧損已由8月份的6.3億降至3.4億。下個(gè)月開(kāi)始，新疆水泥行業(yè)將實(shí)行錯峰生產(chǎn)，對改善水泥市場(chǎng)競爭環(huán)境、提高行業(yè)盈利能力有積極的作用，四季度有望扭轉虧損局面。 2014年全國水泥行業(yè)利潤總額能否達到并超過(guò)2013年，四季度的運行***為關(guān)鍵。去年***后三個(gè)月實(shí)現利潤總額336.5億元，平均每個(gè)月的達到110多億元，今年若要達到去年的水平，還有235億元的差距，需要平均每個(gè)月達到78.4億元才能實(shí)現，而9月份的利潤總額為68.4億。前三季度固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資增速仍然在持續下滑，導致下游水泥市場(chǎng)需求疲軟，四季度水泥價(jià)格上調會(huì )遭遇一定的阻力，加上四季度北方已進(jìn)入銷(xiāo)售淡季，全年水泥行業(yè)利潤總額***終能否達到去年水平還很難斷定，需要拭目以待。

       網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展在這個(gè)時(shí)代仿佛沒(méi)有任何停歇的跡象，依舊快速前進(jìn)。據中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數據，截至2010年12月底，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民總數達4.57億，手機網(wǎng)民總數為3.03億，網(wǎng)站數量為191萬(wàn)，網(wǎng)頁(yè)數量達到了600億，網(wǎng)絡(luò )出口帶寬達到1098G，截至2012年9月底，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已達15億?；谛畔⒑徒灰椎幕ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)成為新的增長(cháng)點(diǎn)，現如今，網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面積更加廣泛，粘合的群體也更加的多，因此互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)巨大的市場(chǎng)也開(kāi)始備受傳統行業(yè)關(guān)注，特別是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)也開(kāi)始迅速的進(jìn)入傳統行業(yè)，各類(lèi)電商紛紛建立起來(lái)，看著(zhù)傳統行業(yè)電商之路的成功，越來(lái)越多的傳統行業(yè)開(kāi)始共同覬覦這個(gè)市場(chǎng)，紛紛積極準備，以期能夠在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)站穩自身行業(yè)的一席之地。 　　我們都知道，傳統行業(yè)發(fā)展至今，***大的弊端就是營(yíng)銷(xiāo)模式的落后，無(wú)法滿(mǎn)足現下的市場(chǎng)和客戶(hù)。因此，傳統行業(yè)必須改變，才能在移動(dòng)時(shí)代，邁出成功的***步。在這一層面，潤滑油行業(yè)也無(wú)法規避營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端，因此，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展一直處于平緩，沒(méi)有特別良好的起色。潤滑油是用在各種類(lèi)型機械上以減少摩擦，保護機械及加工件的液體潤滑劑，主要起潤滑、冷卻、防銹、清潔、密封和緩沖等作用。特別是在汽車(chē)行業(yè)，潤滑油有著(zhù)“發(fā)動(dòng)機血液”之稱(chēng)，足見(jiàn)潤滑油的重要性，而現下汽車(chē)行業(yè)蓬勃發(fā)展，潤滑油行業(yè)自然也是更上一層樓。為了能夠更加廣泛的推廣，潤滑油行業(yè)也開(kāi)始一改傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式，搭建自身行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)啟線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)之路。 　　國內知名的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家景霞女士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：互聯(lián)網(wǎng)***大的優(yōu)勢就在于其龐大的用戶(hù)群體，誰(shuí)充分利用了這些群體資源，誰(shuí)就搶先一步占領(lǐng)了市場(chǎng)。傳統行業(yè)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代更是應該積極備戰互聯(lián)網(wǎng)，跟隨時(shí)代的步伐，抓住商機，搶先占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。就潤滑油行業(yè)而言，它在汽車(chē)行業(yè)中廣泛運用，汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了潤滑油行業(yè)的進(jìn)步，但是為了贏(yíng)得更多的客戶(hù)和市場(chǎng)，潤滑油行業(yè)率先攻占了互聯(lián)網(wǎng)，走上線(xiàn)上的發(fā)展道路，不但能挖掘新的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，而且通過(guò)口碑傳播還能打造品牌，吸引更多的潛在客戶(hù)。 　　潤滑油行業(yè)“移動(dòng)化”銷(xiāo)售時(shí)代的到來(lái)，不僅為自身行業(yè)的發(fā)展獲得更大的空間，同時(shí)也為其他好、傳統行業(yè)提供了很好的借鑒作用，相信，未來(lái)，將會(huì )有更多的傳統行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)啟更加廣闊的市場(chǎng)空間。